ErfolgProjektmanagement

 

Exzellente Projekte. Wir erreichen dies, indem wir ein zielgerichtetes Vorgehen konsequent gestalten und verwirklichen. Unsere Projektmanager agieren dabei als Vorbilder und schaffen kontinuierlich Vertrauen. Sie sind flexibel und ermöglichen dem Projektteam, vorausschauend zu agieren und rechtzeitig zu reagieren, um den anhaltenden Erfolg des Projekts zu gewährleisten.

 

 

Projektsteuerung

Wir haben über zehn Jahre Erfahrung bei der Steuerung von Großprojekten im laufenden Gebäudebetrieb. Unsere Kunden schätzen die zügige Projektrealisierung und die geringen Beeinträchtigungen des laufenden Geschäftsbetriebs. Klare Strukturen und Risikominimierung sind uns hierbei besonders wichtig.

 

Strategische Projektentwicklung

Wir haben namhafte Projekte „zur Welt gebracht“. Die Strategische Projektentwicklung haben wir als innovatives Managementwerkzeug entwickelt, um zu modernisierende Bestandsimmobilien auf die künftigen Anforderungen des Nutzers und des betreibenden Unternehmens auszurichten.

 

Projektleitung

Wir haben langjährige Erfahrung als Bauherrenvertreter in komplexen Modernisierungsvorhaben. Unsere Kunden schätzen unsere Entscheidungskompetenz und fundierten Sachverstand. Transparenz und Integrität stehen bei uns an erster Stelle, wenn wir im Namen des Bauherrn handeln.

 

Supply Chain Management

Wir haben zur Sicherung hoch terminkritischer Vorhaben das Verfahren des Supply Chain Managements aus der Industrieproduktion für Projektprozesse adaptiert. Unsere Kunden legen Wert auf unsere innovative Dienstleistung, wenn z.B. öffentlichkeitswirksame Meilensteine gehalten werden müssen.

 

Projektkommunikationsplattform

pro.vecto ist unsere webbasierende Projektplattform. Die E-Mail Flut wird verringert und die Effizienz bei der Projektbearbeitung gesteigert durch: Workflow gesteuertes Nachtrags-, Rechnungs- oder Planmanagement, klarer Datenhaltung, Forumskommunikation statt E-Mail, Aufgabenmanagement.