Unternehmen

 

Haben Sie schon von Vecto gehört?

Vecto wurde 2011 gegründet und vereint Experten im Bau- und Immobilienbereich unter einem Dach.

Unsere Kunden sind Entscheidungsträger, die Bau- und Immobilienprojekte sicher und effizient umsetzen wollen. Sie benötigen belastbare Entscheidungsgrundlagen und sie wollen ihre Zeit effektiv nutzen, um beste Projektergebnisse bei Kosten, Terminen und Qualität zu erhalten.

Lehrtätigkeiten

Wir fördern Nachwuchskräfte, indem wir unser Wissen an Hochschulen und in Seminaren weitergeben. Denn Wissen ist die einzige Ressource, die sich durch Teilen mehrt.

Hochschule Heidelberg, www.fh-heidelberg.de
„Strategische Projektentwicklung“ im Fach Projektmanagement/ Facilitymanagement. Das Kurzskript erhalten sie hier.

Hochschule Augsburg, www.hs-augsburg.de
„Projektsteuerung im laufenden Gebäudebetrieb” im Fach Projektmanagement
„Unternehmensprozesse und deren Steuerung“ im Fach Betriebswirtschaft II, Studiengang E2D
„Unternehmensführung, Grundlagen von Business Excellence“ im Fach Projektmanagement

WJ IHK München-Oberbayern, www.wj-muenchen.de
„Unternehmen erfolgreich aufbauen und führen. Das EFQM Modell für Excellence“, Seminar für die WJ – IHK München-Oberbayern
„Führungsaspekte auf dem Weg zur Zugspitze“, Seminartraining für interaktives Führungstraining für die WJ – IHK München-Oberbayern.

Verbandstätigkeiten

Vecto beteiligt sich bereits heute an der Entwicklung, die das Baugeschehen von morgen bestimmen. Wir sind Mitglied in relevanten Verbänden und engagieren uns in verschiedenen Gremien, u. a. im DVP

Deutscher Verband der Projektsteuer in der Bau- und Immobilienwirtschaft e.V., www.dvpev.de
Der Deutsche Verband der Projektsteuerer e.V. (DVP) wurde 1984 von einer Gruppe von Fachleuten der Projektsteuerung im Bauwesen mit der Zielsetzung gegründet, das Fachwissen auf diesem Gebiet zu erweitern … (mehr)

  • 2012: Mitglied Arbeitskreis „Außergerichtliche Streitbeilegung“

Im Protokoll der 28. Jahreshauptversammlung der Mitglieder des DVP am 17.11.2011 in München wurde bereits unter Ziffer 8.4 über die Gründung des AK „Außergerichtliche Streitbeilegung“ berichtet. Dieser trat zu seiner konstituierenden Sitzung am 14.10.2011 in München zusammen. Anlass für die kurzfristige Einberufung war, dass das BMJ die Bund-Länder-Arbeitsgruppe „Bauvertragsrecht“ zum … (mehr)

  • 2010: Mitglied Arbeitskreis „Nachhaltigkeit“

Nachhaltigkeitsrelevante Prozesse in der Projektsteuerung: Das Nachhaltigkeitsthema ist momentan allgegenwärtig. Auch in der Immobilienbranche ist es in allen Projekten ein wesentlicher Aspekt der Projektabwicklung. Wurde noch vor einiger Zeit über den Nutzwert der Nachhaltigkeit spekuliert, ist es heute nahezu umstritten, dass die Nichtberücksichtigung der relevanten Kriterien zu Nachteilen in Vermarktung, Baubetrieb und … (mehr)

Den Ergebnisband des Arbeitskreises Nachhaltigkeit können Sie verbilligt durch uns erhalten. Senden Sie uns einfach eine E-Mail an mail@vecto.de

Lokaler Repräsentant und Assessor des Ludwig-Erhard-Preises – www.ilep.de
In Kooperation mit der Standortinitiative „Deutschland – Land der Ideen“ lobt die Initiative Ludwig-Erhard-Preis e.V. den Ludwig-Erhard-Preis 2012 aus. Er ist der Deutsche Excellence Preis und steht unter der Schirmherrschaft des Bundesministers für Wirtschaft und Technologie … (Imagefilm)

Wirtschaftsjunioren München – www.wj-muenchen.de
Die Wirtschaftsjunioren sind der größte Verband junger Unternehmer, Selbständiger und Führungskräfte. Unsere Mitglieder kommen aus allen Bereichen der Wirtschaft und sind jünger als 40 Jahre. Die Wirtschaftsjunioren sind Teil des weltweiten Netzwerkes … (mehr)

Veröffentlichungen

Facility Management 01/2011
Strategische Immobilienentwicklung: Bestandsimmobilien auf das Unternehmen ausrichten

Bestandsimmobilien wachsen oft nicht in dem Maße mit, wie sich der Geschäftsbetrieb von Unternehmen entwickelt. Nach 20 bis 30 Jahren Nutzungsdauer weicht die vorhandene von der notwendigen Funktionalität meist eklatant ab. Mit der strategischen Immobilienentwicklung wird die Immobilie konsequent auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet, um den Geschäftszweck wieder optimal erfüllen zu können. (Download Fachartikel)

Bundesbaublatt 05/2006
Modernisierung im Gebäudebetrieb

Umbau- und Modernisierungsprojekte im laufenden Gebäudebetrieb stellen erhöhte Anforderungen an das Projektmanagement. Mit innovativen Instrumenten können Kosten und Termine flexibel gehandhabt werden. Die Modernisierung des Gasteig, Münchens Kulturzentrum, ist ein Bespiel für den erfolgreichen Ansatz des integralen Projektmanagements. (Download Fachartikel)